访问工具箱:前5UX研究人员问题准备

这么说你登陆面试 做梦工作UX研究—congratulations!时间准备这可能是压力性工作 任何人,但我们在这里帮助

并咨询我们自己的UX研究者和职业专家 以确定你可能问什么类问题

将所有资讯归结为简明工具箱 覆盖雇主寻找核心素质(你应该抓住每一次机会突出) 顶层五大问答题 以及如何回答那些题

  1. 核心素质雇主寻找UX研究者
  2. 前5题(以及如何回答)
  3. 最后密钥:你有这个

开工核心素质雇主寻找UX研究者

这些都是核心素质和技能,你想在每一个机会即明文或隐含地传递这些素质和技能

招聘管理员寻找UX研究者

  • 知识类联想UX研究方法工具类
  • 经验做UX研究
  • Empathic应用超级电源
  • 安市分析类脑部
  • 棒极通信技能类
  • 知识库协作
  • 能力做所有这一切压下(必要时)

切记核心素质与每次电话、每封邮件、每次访问任务和绝对面向面试(无论是亲临式或远程式)

最佳方法就是下列表并编出自己的目录,说明如何清晰和隐含地展示这些特性。我们称它为您的清册大雄.

想想你的资质 履历/CV 和所有工作经验- 不论它是否直接与UX研究相关可转移技能问题如果您不确定经验会真正计算或帮助,请查下指南:UX设计条件你真正需要什么

积分多软技能成功UX专业人员拥有性想想那些你有信心, 和那些你想进一步发展

内外知道你的组合需要强点UX研究组合先从-别忘记避免常用错误UX研究人员组合.

全部都进您的大全

保持盘点背景准备访问, 并让盘点变得为人所熟知, 以便从中抽取甚至不思索-一种有用的技巧-当你正在面试中间时-从头到尾杀它(用最优方式,当然用最优方式杀它)。

二叉前5题(以及如何回答)

访问者会问唯一五题可能不是会问完全正确这些问题不太可能吧但他们要问的问题会编译来理解你几件基本事-这正是前五题目标

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开工是什么研究过程

因为这问题太广, 极有可能一开始就把你从游戏中推下别让这种事发生找方法描述你研究过程几句中

询问者试图深入了解你个人和UX研究者的身份、你如何参与进程、你所知道和考虑的方法或技巧,以及所有这一切与大公司文化和团队动态如何相容多打包画得宽广 免含混

以下是不说:并选择最优方法并开始工作

并有一些模板启动右脚

  • 优先进项目
  • 之后,我需要
  • 取决于我发现什么, 我要么.或.
  • 完成后,我继续

二叉如何设计研究

像这样的问题很容易乱来归根结底,如果你想在这个特定领域工作, 这正是你热衷的事情

集合你所有精密解析法快速解析问题并聚焦于对访问者似乎最重要的元素

受访者提出类似问题时 目标即刻了解你们他们想一目了然地了解你的方法和过程并研究参与者需求

要很好地回答这个问题,你需要清晰理解自己的过程并有能力通信-briefly精确度 :

  • 如何创建研究计划并估计进程时间
  • 时选择定性研究比量化并逆向
  • 如何缩放定性反馈(例如分类/编码相似响应)
  • 如何确保您的研究成果为所有相关项目阶段决策提供信息
  • 开始研究时从零开始
  • 起始于现有产品
  • 如何选择研究方法项目的每一阶段
  • 如何与参与过程每一阶段的各类个人和团体通信

3级如何向[个人或群 传递[专题概念]

问到这样的问题 访问者正在寻找理解 如何调整通信 适应特定对象的需要将如何向产品VP对工程VP展示发现如何卖UX研究值面向各种内部观众如何使复杂产品或概念对焦点组或可用性测试的参与者无障碍

问题选取方式

  • 如何向不同的利害相关方传递发现
  • 当人们怀疑可用性研究的价值时,你如何处理?
  • 如何将UX研究值出售给VP产品对VP工程
  • 如何向一组测试用户展示产品或概念

问题类型目前似奇特做你最擅长的事 分解并解决用户需求问题中主动动词是什么问题焦点是什么项目人或团队或人际问题

理解焦点,引导你的UX研究者超能同感分析,并(再次)从您的批量大全中抽取一到二项特殊项

4级你为什么想在这个公司工作如何提高我们的产品

曾约过人 和所有其他人可以做 菜外赞美 本来可以应用 室中任何其他人...

置疑时空奉承不对时间它。工作理解为何您想为这个特殊公司工作什叶派类型变化或项目 您想在那里实施

最佳准备方法就是做一些基础性工作 最理想的是,你甚至在应用前做了很多事问题引导查询线

  • 公司历史记录
  • 公司文化与价值观似乎合宜何为?
  • 哪些产品?
  • 哪些产品你可能工作有趣吗或为什么不呢?
  • 产品真正大是什么
  • 产品有什么不酷的
  • 可作哪些改进?
  • 产品改良中,你如何设计研究探索?

5级可能的曲线球题

你知道那一个你从不准备它 和它很少 期望鉴于曲线题的性质,准备任何具体问题将是一种浪费时间举几个例子给你泛泛的口味

  • 何必雇你比别的候选人
  • 具体减肥
  • 读什么书
  • if you could be any homeative, what would you be和为什么
  • 估计I-25机上的人数
  • 是什么让你早上起来
  • 上回你和同事打架时你是怎么处理的

范围狭小采样大相径庭 很明显没有现实方法预测 受访者会用曲球题学习如何准备

以下是一些通用指南if question:

  • 关联知识、技能或经验响应方式似乎最合理基础(一如既往)
  • 可引导自推:平衡你的胆识和信心 和对同行/竞争的体贴和体谅寻找平衡点很重要-你不想低估自己,但你也不想显得自大
  • 易斯市办不到约任何人回答:承认你一无所知,然后破解你如何找到答案或教育猜想
  • 可回答,但似乎完全随机:用它为契机A展示你的个性、技巧和兴趣或B)简单搭建与访问者的关系

3级最后密钥:你有这个

上传访问UX研究者位置 可能你至少向招聘主管展示 部分你带到表里的价值足够让他们乐于花时间和资源深入了解你

查查你的大军目录多读点最佳方法准备下次UX设计面试.做点权势布局.寻找镜像 看着自己的眼睛吸气.接受访问后你就会大摇大摆

不做,你就是UX研究者发现点数提高 下次迭代效果会更好我们相信你

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