过去几年对许多行业都具有挑战性-技术也不例外技术产业向来快速进化 Covid-19要求业界专业人员更快适应-当然,当我们把日历转2023时,这并不会停止
是否已经在UX世界工作, 学习并准备登陆第一个UX角色, 或考虑UX职业-你可能想(或体验第一手)UX世界工作是什么感觉
并有好消息:虽然大流行病已经并将继续需要整个UX领域适应,但归根结底UXs扩展了他们已经最擅长的事情-获取用户需求目标脉冲并寻找匹配设计解决方案后一种现实是 病毒对设计效果 设计对象 工作方式 甚至是工作环境
留下许多UXers(期望型、新型或老化型)许多未知数和许多重要问题,这些都完全值得问一问:大流行病将如何影响哪些工作?将如何和在何处工作进化将如何改变我们为谁工作,我们设计哪些产品,以及我们如何设计这些产品
研究研究 向专家提出这些问题 并归纳结果进指南感知针指向哪里 期望型新老UX设计师 研究者 编译者
Covid-19对世界大部分地区来说并非过去的现实,当我们说后Covid时,我们指工业自2019-2020年首次暴发和自那以来开发
下面是我们将覆盖
之前我们跳入, 特别感谢专家 称-包括卡姆连布朗UX设计师、导师、作家和职业专家迈克·麦库洛奇职业服务主管并瓦列奎里尼UX设计师、咨询师和导师他们的输入对我们的研究是密不可分
开工UXer工作区如何改变大流行
最明显的变化之一是远程作业上升少常见多监控的东西(远程应用或与管理者或团队商谈)已成为许多公司新常态显示a2020年8月Glassdoor报告自2019年8月以来远程工作提供量大增(约60%)。并McKinsey2021Covid-19报告后未来工作发现近四到五倍远程作业比大流行前多,
并加载预言趋势偏爱远程自由工作.
Google公司、脸书公司和Twitter公司率先宣布它们至少无限期地远程工作2021年案例微软远程作业留宿.如果你想搭建自己 远程UX设计师创建实用指南.
创纪录数公司去远程或提供全远程、局部远程或远程友好作业去哪儿UXers工作正在变化但它也有效果如何实现并需要哪些技能(第三和第四节更多)-甚至可能他们设计的产品种类和UXer就业市场
二叉UX后Covid工作前景如何
数字产品和经验需求(并因此设计者)正在增长
完全不足为奇的是,你、你的朋友和家人如何适应时代-今年我们有多少习惯变换从在线购物流娱乐到食品交付和博弈-技术目前是一个大好地方Glassdoor报告显示, 技工比其他行业都多:
技术职位空缺逐月增长13.4%大增主要是由消费者对电子商务和其他联机服务需求转移驱动的。”
和麦金赛报告电子商务增长比广度前快2至5倍多数字产品上市, 表示对UX专业人员需求上扬,UX专业人员在开发精炼时可以倡导用户需求
换句话说,UX前景良好或想到UX工作 也处于有趣的位置 观察和为其他部门出力增加消费者服务职位数(+3.9%)直接关联到用户需要和习惯方面我们都看到的清晰变化-更多在线购物、流水娱乐和送餐等等行业被迫快速进化适应时(例如旅游和教育),随着用户需要和目标的继续演进,有些部门会有兴趣观察和帮助下一节深入深入探讨
简言之,随着对数字产品需求的增长,对设计数字产品者的需求也将增加-它似乎有一些部门成熟并准备备妥,以便你了解用户并设计比以往更加体贴、有效、高效的产品和经验。
3级Covid-19如何改变UXers设计
上一节提到需求增加和劳务就业市场增长在某些趣味方面与技术重叠
多区和数字产品设计之间已经有很多重叠-看送餐应用像Grubhub、Postmates和Uber Eats旅行应用像Airbnb、Hopper和AllTrails教育应用像Duoliango和Quizlet产品重叠中存在, 我们几乎不抓表层数字产品设计与金融、娱乐(流水、博弈等)、社会/专业联网、保健以及其他许多部门之间也有很大重叠
其中许多区已经找到适配方法以Airbnb为例环球锁住使我们大多数人都无法旅行,至少有段时间无法旅行,使人们更多关注局部旅游和“停留区 ” 。 一看Airbnb网站会让你们知道他们如何分解满足用户需求。提供在线经验(新方式自家旅行), 甚至主页上显微镜也会与多用户产生共鸣:沉浸于新事物中..........................
虽然这些行业中许多人已经找到适应方法, 许多人因大流行而失去工作-我们不轻视现实-这些行业领域充满探索用户需求并发现真正创新设计解决方案的机会也是实事求是的。
举个例子,让我们看看教育与数字产品设计相交
在世界许多地方标准学年开学后, 世界各地的教师都调整教学以适应新常态- 不论他们和学生全天蒙面时想很好地交流, 或想方设法通过屏幕有效教学
并存数位解决方案(学习应用、谷歌课堂、Canvas、Moodle等),学校和其他教育机构正在确认需求更多投资质量学习管理系统和其他课堂技术, 现在有更大的市场MOOCs(大规模开放在线课程)、扩充虚拟现实和加法
有一些趣味探索区高技能UX员深入了解学生、教师和管理员的需要和目标后能发现什么样的解决办法?
4级病毒如何影响技能UXers成功
正像我们讨论过的那样 某些区段会从技术角度观察 更具体地说 UX设计取决于这些展开方式或你决定如何准备在这些区段工作,如果找到契机,这可能意味着学习新技能问题在于你的好奇心何去何从
出现另外两种趋势会影响UX日常工作-以及技能雇主期望有志新UXers演示一是转向社会自觉购买,二是转向远程作业(如你所期望的那样)。再近点看这些
更自觉用户更需要兼容并包、存取性设计并注重用户值
除创造“ homebody经济”并改变总体用户习惯外,大流行事件和后续事件,如BlackLiveSecle
显示下次麦金赛报告Covid-19创造了一种全局更体贴消费者思想-人们对钱花在谁身上和向谁投钱比较有选择性有位转向对社会负责化开支.人民优先选择公司和产品,相信这些公司和产品符合他们的价值观,并很好地对待他们的客户和雇员。
对UX设计世界而言,这意味着更加关注客户值(看似与产品本身无关)并设计出比以往更加包容和易获取的产品-目的、特征、视觉资产和语言前向思维技术专业人员应考虑更多学习包容性设计并如何创造更多传值产品和经验
远程工作改变协作和通信性质并显示新技能
另一清晰效果是转向远程作业产生深远效果, 因此我们将分解为5个关键区
开工对许多人来说,远程工作意味着更多拼接工作与个人生活的边界
很容易成为全套文章和指南本身但如果你需要资源学习平衡动作 我们欣赏这些小技巧Forbes讲解在家工作时如何保持工作生活平衡.还有一些大应用促进心理康乐和我们有一些伟大的小技巧如何停止拖延并如何保持焦点多分心 白天可以上传
二叉远程工作对协作方式也有重大影响。
或团队成员分享思想-这并不意味着协作必须停止市场上有一些惊人工具 使远程协作容易有效工具如Miro,Slackfigma能改变一切以下是我们最喜爱远程协作工具
- 黑市
- 发源地
- 福瑟市
- 浅田
- 复元
- 工箱
- ashlane语
- 美罗市
- 视觉化
- Google套房
3级远程工作更需要了解公司内其他人在任何特定时间工作的内容
可能更难导航-可能特别对自由职业者或咨询者而言,广义公司结构内的协作,并理解其他团队在任何特定时间的工作.
病毒流行前,更容易见到水冷却器或公用区的同事-你可以开始对话, 并沿途发现他们正在研究的兴旺新项目 恰好与你们团队所想或可以帮助的东西重合
对话产生协作并避免工作倍增-在偏僻环境则少之又少某些公司用定期即时会议或Slack更新解决空白问题,使每个人都同步化。公司为咖啡课间聊天创建虚拟会议室边际增长 — — 并会很有趣地看到其他创新解决方案公司想出什么!
4级远程工作(和社会偏移)改变专业网络的发生方式
职业发展方面距离同事和UXers伙伴更多时间意味着减少传统联网时间一般说来,在同一房间里时间较少与主管或负责招聘和升级的其他人相同-人际联网事件较少时常UX联网技巧仍然应用,它可能时间修改tack这使得与同事良好通信、寻找新方式提高公司可见度(通常是升级因素)和高手网络技能.
5级远程工作意味着更加重视软技能和核心能力
边远(或远程友好型)职位可能优先使用这些技能。
雇主希望你显示你沟通能力、管理时间、主动性并真正做好工作if you're流利使用数种常用远程工具肯定无损, 我们期望距离越远位置,公司越重视UX专业技能强、显见项目管理技能
换句话说,有充足的空间继续生长技巧非设计相关技能和能力.
简编
与大流行向UX设计界提出的挑战一样多,也与时俱进,UX是一个大地方
前景极好就业机会,今年还提供了一个难得的机会思考你的工作可能A)与行业中新行业交错,B)带来一些实惠创新响应新用户需求
挑战在于适应并进化技能以适应远程工作环境并寻找新创方法与用户通信、协作并持续联系并代言
所有真正归结到做你已经最擅长的事情:监听观察,然后迭代寻找最有效前进方式
点点点启发 查查记录特殊校友板 4个新手学习经验 改用技术生.远程工作环境了解更多UX信息,这里有另外三篇文章你会发现有用: