多数产品管理员,无论其行业、背景或多年经验如何,都必然会与Shiny对象面对面。听上去很有趣吧
不幸的是,这不是件好事
一些PM甚至会成为Shiny对象本身的猎物,这会严重干扰他们履行职责的方式。或可能遇到执行官或推送式利益攸关方受异物综合症之苦 无法视而不见究竟是什么以及PM如何避免归并
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开工Shity对象综合症是什么
似然对象最能描述为不惜代价追求特定特征或技术类型,甚至损及可能更好地服务于某一特定产品或公司目标的其他特征或技术在一个资源有限和资本有限的世界中,追逐神迹最终可能导致破产或产品完全停产
C-Site为什么偏向于Shiny对象综合症
产品管理中,使用“特征对等性”概念表示期望产品在任何时间点产生最起码功能集,以便与直接竞争者等同考虑。特征对等通常是移动目标,因为用户往往会随着产品成熟和竞争者追赶而提高要求
计算机性能很容易说明这种现象:2024年个人计算机所期望的速度与20年前大相径庭。2024年没有人访问可靠的互联网连接会接受等待30秒加载网页平均用户期望随着技术制定新标准而进化 时间推移
物色异物综合症时记住特征均衡概念很重要, 因为它迫使执行官考虑一个关键问题:
这件事情我试图推光对象, 或者它是一个新范式转换的开始 可能对我业务产生直接冲击
能够区分fad和新范式 可能拼出兴旺企业 和退出企业的差分
Kodak和Blackbuce常被引用为曾经无法成功导航的市场领袖的例子:他们误认为Shiny对象真范式变换(Kodak数字摄像头变换,Blackbuce转动),而不仅是市场失职,而且无法继续创业。
大公司和中型公司产品管理员工作时,我有前排座位C级沉浸于最新技术杂音中,不管是绝对需要播客作为附加产品提供或坚持整合微软Cortana唯一实现市场领先感的方法(是的,解决方案设计与Shiny对象综合症往往并发)
二叉似然对象综合症的危险何在
并非详尽无遗的列表, 而是集合潜在实质问题 Shiny对象综合症可引起
延迟产品启动
时间营销需要每个产品管理员仔细权衡优先排序决策.
每当闪亮对象出现时,它势必要求从开发中借用时间假设产品通过显示它也拥有这个Shiny对象来追赶竞争者, 则这是一个长段配方,不发布也不更新产品
变弱产品开发
时段产品路径图产品管理员被迫有效停止开发并重新组合时,不置石块不变,这种探索性演练极有可能迫使公司分心以保持业务状态
无USP
听上去像投影演练, 但如果这个闪亮对象突然实现, 你的产品会长得像什么样?
使用像工具这样的工具可以使这项练习更加有形加特纳魔术二次并看到Shiny对象 可能登陆你下一步,如果你仍然确信Object值得追求,你可以应用Itamar Gilad修改后Effort优先排序矩阵测量你选择的潜在后果
3级AI是Shity对象综合症的例子吗?
毋庸置疑, 2022年后期启动CatGPT 和各种大语言模型(LLMs)为技术公司争先恐后证明它们也能利用AI的力量
当前气候干燥供资跨技术的持续裁员AI有潜力成为差异者:然而,值得指出的是,AI应用最近成为大众媒体头条新闻(如LLMS)已有相当长一段时间
从这个意义上讲 应用AI大数据或用它实现过程自动化或拓展现有产品接触范围似乎是实实在在的可能性,而不是光点综合症归根结底,它仍取决于企业或有志创建者理解最佳方法为企业应用AI,而不是坚持不惜代价加入AI
4级产品管理员如何解决Shiny对象综合症
能够识别它本身是第一步需要问几个好问题:
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HiPPOS系统和ShityObjects不幸有趋势并发,所以这是PM应该准备的东西
脱用你最优秀的波兰利益攸关方管理技巧并尝试获取核心理由 说明为什么HIPPO 可能提出此请求它们是:
- 受FOMO之苦
- 害怕再筹到一轮资金 难免光辉对象炫耀
- 战斗保持自身工作关联性
if their reason is one of these, 可能不足以证明完全协议优先级有理
切合公司当前策略和目标
假设你为公司工作 有远见、任务和战略, 所有这些都是良好的起始点 来判断事物是新对象或真游戏变换者
举个例子,如果你需要分解以整合此Shiny对象,那它就应该需要谨慎加权考虑。
如何决定它是否值得追求?
极佳起始点是画契机求解树.使用此工具将允许您映射期望结果并启动适当的产品发现进程,其中包括范围拓展机会、设计实验和聚焦数据知情结论
最起码通过调查问题空间,你将手头有一些非常好的参数,说明它是否值得追求这个光辉对象
5级终极思想
技术领域像任何其他领域一样受hepes和fads约束这一点极为重要,在评价Shiny对象值不值时要记住
同等重要的是理解您的产品和企业与它息息相关简言之直觉感知不单构成决策基础是否放弃当前优先级将Shiny对象输入产品提供简言之,Shity对象综合症应连同已经确定的其他优先级一起仔细管理
管理Shiny对象综合症只是产品管理软技能之一 除硬技能外你还学习职业Foundry产品管理程序.由一位敬业教程 和一位经验丰富的导师帮助学习, 教导师会非常乐于分享他们的田间经验
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