如何启动产品:全产品启动指南

Profile图像Joana Pereira职业Foundry博客作者

产品启动一词可以并被多人使用(多人使用/多人使用/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布/多产品发布产品管理员营销管理者、CEO执行官、销售管理者、开发商等)意义大相径庭

取决于发射类型和适配位置产品生命周期阶段发射可能是次要事件或关键事件关键组件启动产品成功保持原样开机时都带最起码的良好做法列表并偶而带入高利害关系

检验产品管理者发布指南所覆盖的内容

  1. 产品启动
  2. 产品启动类型
  3. 如何发布产品:逐步指南
  4. 终极思想

开工产品启动

产品启动可定义为公司带新产品或向市场加新部件的过程

产品发布可以并确实因对世界的影响而异,并不限于软件和技术世界想想苏打公司像可口可乐或芬达花满超市架子的季节性调味物,

对已建公司而言,启动全新产品线可是一个转折点:只考虑范式转换后释放史蒂夫乔布斯公开首个iPhone.

二叉产品启动类型

World:启动产品第一版

产品搜捕实战实战帮助产品首次迭代看日光

从微信起始多页 产品选择者与创建者试图提高可见度 自此转成必有令 任何人都想在SaaS空间自取名

数字产品实战宣布产品狩猎前上签名者一旦启动即正式通知

以某种方式说,产品狩猎可鼓励广泛使用登陆页MVPs或协联MVPs, 并相对易用工具测量PMF(Product-Market-Fit)并获取产品平台投影产品像Robinhood和Google游戏进入虚拟星域

新建特征启动

产品发布有不同口味时,新特征或功能注入已有产品

Hubspot项目提供分解
源码: HubSpot

Hubspot即为一例,Hudspot于2004年启动,公司销售适应中小企业需要的CRM系统Hubspot提供一套产品,每一个新模块都扩展核心赫伯特产品提供原创范围和功能

产品管理员不会从零开始:有固定客户或用户基础从中提取, 并同时对产品和品牌产生一套期望值。

新市场启动/新段启动

型号发射适用于公司或产品扩展可解决市场的情况,新地理市场提供新语言服务或推出产品提供新商业模式(可以是B2C、B2B或Others)。

与开机新产品大相径庭 因为它主要扩展产品范围 而不必然要求投资到新特征

export搜索引擎如Booking.com或TripAdvisor:核心平台特征可用而不论区域或语言

技术安全升级

传统上,这种无趣的产品发布几乎无人记得问技术安全升级举足轻重:高调产业或网络安全高价产业,如fintech或SoMe

视启动目标是否与竞争者实现特征对等或将自身与竞争相区别而定,产品启动策略将有所不同。

3级如何发布产品:逐步指南

成功产品发布提示

启动通常是产品开发生命周期迭代的最后一步,而大多数有抱负的PM在启动产品管理时不一定会考虑的东西。

H级借出者适当积聚后产品发布会变成一个重大事件:试想像苹果公司如何每次并最近从公司历史中产生企业历史首发碳中和苹果产品.

步骤一:定义AARR

第一部分如何启动产品插手抓捕海盗

AARRR表示获取、激活、保留、转介和税务.基本目标使用框架归因求出运动或启动的冲击

虽然它不完全为产品团队使用, 但它是一个非常有用的工具 来建立目标并能够评估这些是否在发射后实现(或非实现)。

重要工具到位产品解析提供技术方法跟踪发射性能

步骤二:上市策略

GTM或上市策略是一种深思熟虑地计划,以调动内部资源,使启动尽可能成功提醒你 成功可能有不同意义 并用完全不同方式测量 视发射范围和目标而定

GTM关键内容是规划、执行和测量您的启动, 而不是仅仅宣布它并期望最优

步骤三:集合团队

悲哀的是 通常不是每个产品管理员 都依赖这些团队成员更重要的是学习如何发布产品 而不拥有所有潜在团队成员

初创企业和小公司尤其如此仅仅因为可能没有专用营销管理器或产品营销管理器中不表示工作可以跳转从经验看,没有角色可能意味着产品管理员立即戴多帽!

第四步:营销公关

关键字在这里推广.需要推广哪些内容、程度和方式(通常是通过哪些渠道)

营销和公关负责建立势头、建立期望并泛泛地为产品发布提高观众能力对产品管理者来说,这意味着确保这些人对发射内容和遗漏内容有清晰的了解以下是一些伟大的推广媒体并发

  • 新闻稿
  • 播客
  • 如何引导

第五步:客户支持

上头CS团队关键点是确保顺畅无缝启动,

用户无法登录 开户 访问新特征确信向它们提供所有相关信息,提供帮助,并最理想地确保他们对特征或产品的知识越高越好。

良好的文档手头此步:

  • 用户指南
  • 特征描述
  • 发布注解

步骤六:销售增强

启动前仔细向销售团队介绍新发布内容和商业意义,以及公司总体策略定位

从产品管理员的角度讲,主要目标是如何成功启动产品,即向销售管理员提供启动时需要的一切货币化工具,无论是通过新客户获取或更新

实用文档分享可能包括:

  • 新闻稿
  • 市场分析
  • 产品策略

步骤七:发射后审查和分析

启动晚会后,该回溯测量并检验结果了:你打中标记了吗?超出期望或低估发射范围

简短报告您的发现会帮助您决定 策略下一步启动产品路径.随着时间的推移,反馈和迭代方法将意味着你不仅精通如何启动产品, 并学会如何启动取胜产品

团队用杯液庆祝产品发布

终极思想

产品发布使用强推工具可成为全团队辛勤工作顶点

视产品上演阶段而定,成功发射可能意味着产品从首次迭代得到相当大的提升,或表示它最终赶上竞争者

职业Foundry产品管理程序将教每一步 如何启动产品PM, 不论行业或公司大小提供结构化学习路径 带你遍历2024年产品制作知识 并获得专职导师与教程的帮助

想要深入了解产品发布的不同方面 其中一些文章值得你花时间

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