UX管理角色解析:完整指南

CamrenBrowne为ObjectiveFoundry博客撰稿

多制作产品菜单、按钮、表单、动画、颜色选择和拷贝均由专家设计师设计决策偶而需要多设计程序 才能完全正确拥有较大设计团队的公司往往需要一种方式管理并引导工作以保持高效并完成任务

UX管理器从这里入手UX管理者是设计团队或机构的重要资产高水平UX专长和知识管理集团帮助品牌以高成本效益方式生产成功产品

文章分解了用户经验管理者是什么 任务和责任 以及他们需要什么技能来完成角色

下面是我们将覆盖

  1. UX管理器是什么
  2. UX管理员做什么任务和责任
  3. 如何成为UX管理器
  4. 终极思想

开始吧

开工UX管理器是什么

UX管理器负责监督公司或设计团队内所有UX设计相关活动通常定义团队策略和工作进程流在许多方面,他们是UX团队的领导者 特定品牌或组织

UX管理者往往是中级至高层设计师向这一领导作用过渡深入了解UX设计过程、相邻领域以及实现用户满意度的最佳做法除UX专业知识外,他们还精通管理人员、预算和目标企业.

A级UX管理员努力帮助和装备组织维护良好的UX实践价值,以尽量减少意外成本、非生产性工作或不成功产品.UX管理员努力在公司内建设强UX文化,重点是满足用户需求并实现业务目标

二叉UX管理员做什么

UX管理员位居高位并需要许多领导技巧多职责属于角色范畴

let's look at a UX管理员五大任务和日常任务

职责1:指针UX团队

名表示UX管理员的首要作用领导UX团队.

职责包括:

  • 制定招聘决策
  • 委托任务取决于技能水平
  • 定义最后期限和优先排序活动
  • 确保团队按部就班
  • 提供分组和个人反馈
  • 以无偏向功绩审查每个团队成员开发推广

职责2:设置语调

UX管理者职责的另一部分设置语调团队执行UX进程

看上去像 :

  • 设计计划团队执行UX进程
  • 建立清晰UX值
  • 将牌名与用户需求对齐
  • 规划每日和未来工作日
  • 定调用户产品/品牌经验应是什么

职责3:管理部门间关系

UX管理器工作部门间联系并方便通信

其中包括:

  • 与产品管理员密切合作
  • 向UX团队通报公司预算并内部工作
  • 与利益攸关方和其他公司通信引导团队进度
  • 倡导公司预算内适当的UX团队工作条件、员工可用性和资源分配

职责4:进行设计审查

UX管理者并非总复杂地参与设计细节,但他们确实参与展开设计审查.

通常看起来像这个

  • 引导UX团队探索产品
  • 识别摩擦可用性问题
  • 高举有效之物 并推荐替代非无效之物
  • 积极讨论和支持团队成员新方法
  • 核准或不批准设计
  • 获取团队建议解决方案的主人翁

职责5:构建UX思维

UX管理器通过实例引导最优UX文化职场

通常通过以下方式实现:

  • 鼓励讨论创新思维和未来设计技巧
  • 帮助优化工作流程
  • 充分记录设计过程
  • 保持用户视角居日常设计决策前列
  • 业务需求与目标与用户需求相匹配

二叉如何成为UX管理器

如果UX管理听起来像某件你感兴趣的东西,这里有一些步骤实现UX管理器状态

评估您的技巧经验

置身于新角色前 评估你的证书和带的东西很重要UX管理器常至少有5年UX设计经验并深入中高级设计师状态.

因此,你必须深知UX研究测试线性编程和原型编程视觉设计信息架构.

个人设计师处理设计建议和批准因此,你的UX权限和能力必须非常先进更重要的是,你必须能够传播这些技能并与其他团队成员分享这些技能,以便能够引导和影响他们的工作。

除强理解UX设计原理外,UX管理者必须有异常人才招聘管理 通信和同情 解决问题 时间管理 常识求学探索新解决方案和行业趋势

确定预算、管理财务和商业协议知识也是有益的,因为UX管理者比其他团队成员略多点接触项目的财务方面

网络搭建连接

与其他UX管理者,或公司或其他人商谈他们采取什么步骤实现管理者地位,可以使你很好地知道如何规划职业提升建立关系将第一手深入了解他们的日常职责,并开放你可能公开角色

你可以网络亲接连通UX社区上或链接.表达对高职员工角色的兴趣,也可以帮助高职员工传名到您的或公开使用的其他公司雇用专业人员

再者,与自己的UX管理器通话可以引导你了解项目中任何部分,你可以拥有并领导小组设计师

与高层设计师和UX管理者联网绝对能帮助你把脚插进UX管理者位置门口寻找UX学生、实习生和初级设计师,

取领导主动

向UX管理器升级的更好方法就是寻找方法显示你准备接任更高级角色

采样导师位置可提供丰富经验指导其他雇员职场初级设计师导师或在线或亲身联系UX社区查询设计师寻找导师

类似地 留意你当前工作上 的任何新实习生可志工管理实习生并获取经验团队引导其他设计师带子下有这些类型工作经验 会为申请UX管理器位置时的履历增加值得注意的证书

即便你找不到合适的人指导或管理, 仍然有许多方法你可以接任更多领导职位而不是只专注于你交付的工作尝试寻找方式影响项目整体, 团队设计过程, 或方式其他设计师工作制作.

有效而鼓励地影响团队可帮助他们把你看成一个领导者,使之向UX管理职位平稳过渡

3级终极思想

UX管理器非常重要地引导团队创建成功产品,使他们能够成为成功的设计师并深入了解UX内部机能和盈利娱乐产品制作方式

他们的UX技能配对于指导团队、坚持公司金融目标并定下品牌内有效UX流程基调等专门知识UX管理员为用户、UX团队成员以及他们同时为所有人工作的品牌代言人工作可能相当杂技行为

然而,UX管理器的作用也可以令人难以置信地实现,因为你影响团队工作,观察其他设计师成长,帮助公司体验成功,用户享受顶尖产品

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